Select Page

หลักสูตร ”เทคนิคการทำกิจกรรม QCC”

หลักการและเหตุผล

การบริหารเชิงกลยุทธ์และการคิดเชิงภาพรวม

วัตถุประสงค์

การบริหารเชิงกลยุทธ์และการคิดเชิงภาพรวม

หัวข้อการสัมมนาวันแรก

  1. วันแรก
    1. การปฏิบัติงานตามวงจร PDCA กับการบริหารงานประจำวัน
    2. หลักพื้นฐานของกิจกรรม QCC
    3. QC Story
 – การค้นหาปัญหา
 – การสำรวจ หรือวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน

       

       

      1. การกำหนดเป้าหมาย
- การเขียนแผนปฏิบัติงาน
      2. การวิเคราะห์หาสาเหตุ
      3. การตรวจสอบผล
  2. วันที่สอง
    1. การใช้เครื่อง QC Tools เช่น
- การทำ Check Sheet
      1. การทำกราฟ
      2. กราฟ Pareto
      3. ก้างปลา , Why – Why Analysis
      4. Flow Process Analysis
    2. การจัดทำมาตรฐาน

วิธีการอบรมและสัมมนา

บรรยาย, ฝึกปฏิบัติ, อภิปรายกลุ่ม, การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ กิจกรรมการเรียนการสอน

ระยะเวลาการสัมมนา 2 วัน